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Partenaires

Canadian Tire Buckingham
Dupont-Dupont Honda
St-Hubert Buckingham
Rgcv
Buckingham Chrysler
Mountain Granite
Leisure Days Buckingham
Carle Ford
Auger Toyota

Classement

Section A
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 WIS 3 2 1 4 0 0 14 14 0 0.667 30.7 15.22 28.3 14.29
2/14
83.33
2/12
2 GAT 4 2 2 4 0 0 21 22 -1 0.500 33.5 15.67 33.3 23.53
4/17
73.33
4/15
3 VAL 3 1 2 2 0 0 16 15 1 0.333 44.0 12.12 46.7 33.33
3/9
76.92
3/13
Section A
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 WIS 3 2 1 4 0 0 14 14 0 0.667 30.7 15.22 28.3 14.29
2/14
83.33
2/12
2 GAT 4 2 2 4 0 0 21 22 -1 0.500 33.5 15.67 33.3 23.53
4/17
73.33
4/15
3 VAL 3 1 2 2 0 0 16 15 1 0.333 44.0 12.12 46.7 33.33
3/9
76.92
3/13
Section B
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 4 4 0 8 0 0 28 22 6 1.000 28.5 24.56 27.3 38.10
8/21
47.06
9/17
2 MTE 4 2 2 4 0 0 30 29 1 0.500 41.5 18.07 47.8 40.00
6/15
90.00
1/10
3 JOL 4 1 2 3 0 1 35 36 -1 0.375 46.8 18.72 40.0 58.33
7/12
61.11
7/18
4 TER 4 1 3 2 0 0 29 35 -6 0.250 33.3 21.80 35.0 18.75
3/16
68.42
6/19
Section B
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
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Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 4 4 0 8 0 0 28 22 6 1.000 28.5 24.56 27.3 38.10
8/21
47.06
9/17
2 MTE 4 2 2 4 0 0 30 29 1 0.500 41.5 18.07 47.8 40.00
6/15
90.00
1/10
3 JOL 4 1 2 3 0 1 35 36 -1 0.375 46.8 18.72 40.0 58.33
7/12
61.11
7/18
4 TER 4 1 3 2 0 0 29 35 -6 0.250 33.3 21.80 35.0 18.75
3/16
68.42
6/19
Section C
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CHA 4 3 1 6 0 0 27 27 0 0.750 39.8 16.98 35.3 27.78
5/18
47.62
11/21
2 GRA 3 1 1 3 0 1 22 20 2 0.500 33.7 21.78 43.0 66.67
8/12
69.23
4/13
3 LON 3 1 2 2 0 0 18 20 -2 0.333 37.0 16.22 33.7 50.00
7/14
50.00
5/10
Section C
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CHA 4 3 1 6 0 0 27 27 0 0.750 39.8 16.98 35.3 27.78
5/18
47.62
11/21
2 GRA 3 1 1 3 0 1 22 20 2 0.500 33.7 21.78 43.0 66.67
8/12
69.23
4/13
3 LON 3 1 2 2 0 0 18 20 -2 0.333 37.0 16.22 33.7 50.00
7/14
50.00
5/10
Section D
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CDS 4 3 1 6 0 0 27 21 6 0.750 53.0 12.74 40.8 25.00
4/16
68.75
5/16
2 CBA 4 2 2 4 0 0 21 19 2 0.500 44.3 11.86 41.5 21.05
4/19
85.71
2/14
3 PRI 4 1 2 3 0 1 19 27 -8 0.375 37.5 12.67 52.5 21.05
4/19
79.17
5/24
Section D
#
Équipe
PJ
V
D
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DP
DT
BP
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Diff
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T / PJ
T%
TC / PJ
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68.75
5/16
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4/19
85.71
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4/19
79.17
5/24

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