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PROGRAMME DE PENSIONS
Club de Hockey les Flames de Gatineau

 

Lorsqu'un joueur se fait repêcher dans la Ligue de Hockey Junior du Québec, ceci implique souvent qu'un jeune homme de 17 à 20 ans doit s'éloigner de sa famille et de ses amis afin de pouvoir continuer à pratiquer son sport.  C'est pourquoi chaque équipe de la LHJQ ont des programmes de pensions adapté à leur équipe, leur ville et leur région.

 

 

 

DEVENIR PENSIONNAIRE
Notre organisation ne laisse rien au hasard lorsqu’on parle de la sécurité et du bien être de nos joueurs.  Et tout ça commence au niveau de l’administration.  Nous sommes 15 propriétaires âgé en 26 et 65 ans, avons tous et chacun des enfants, sommes très près de nos joueurs et veillons a ce qu’ils soit bien dans notre organisation.  Les joueurs sont surveillé côté académique par notre conseillé académique. Nous faisons également affaire avec les meilleurs thérapeute Sportif en Outaouais avec Physio Outaouais.  C’est d’ailleurs eux qui travail avec les Olympiques de Gatineau (LHJMQ), l’Intrépide de Gatineau ainsi que l’équipe National de Volleyball (Volleyball Canada), pour ne nommer qu’eux.

 

Nous évoluons dans le secteur Buckingham de la ville de Gatineau, secteur le plus à l’est. Avec un population d’environ 15 000 personnes et divisé en deux secteur par la rivière du lièvre (secteur Est et Ouest).  Tout le monde se connais et nos parties sont un rendez-vous hebdomadaire pour notre communauté.  Nous nous assurons que les pensions nous informes sur les habitudes du joueur et s’il ont des craintes concernant quoi que ce soit chez l’adolescent.  Notre responsable des pensions s’assure de faire un bon suivi entre les familles, l’organisation et les familles d’accueil.

 

N’hésitez pas à communiquer avec un membre de l’organisation si vous avez une question quelconque. 

Partenaires

Dupont-Dupont Honda
Auger Toyota
Buckingham Chrysler
Canadian Tire Buckingham
St-Hubert Buckingham
Carle Ford
Leisure Days Buckingham
Rgcv
Mountain Granite

Prochain match

Classement

Section A
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 WIS 3 2 1 4 0 0 14 14 0 0.667 30.7 15.22 28.3 14.29
2/14
83.33
2/12
2 GAT 4 2 2 4 0 0 21 22 -1 0.500 33.5 15.67 33.3 23.53
4/17
73.33
4/15
3 VAL 3 1 2 2 0 0 16 15 1 0.333 44.0 12.12 46.7 33.33
3/9
76.92
3/13
Section A
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 WIS 3 2 1 4 0 0 14 14 0 0.667 30.7 15.22 28.3 14.29
2/14
83.33
2/12
2 GAT 4 2 2 4 0 0 21 22 -1 0.500 33.5 15.67 33.3 23.53
4/17
73.33
4/15
3 VAL 3 1 2 2 0 0 16 15 1 0.333 44.0 12.12 46.7 33.33
3/9
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3/13
Section B
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 4 4 0 8 0 0 28 22 6 1.000 28.5 24.56 27.3 38.10
8/21
47.06
9/17
2 MTE 4 2 2 4 0 0 30 29 1 0.500 41.5 18.07 47.8 40.00
6/15
90.00
1/10
3 JOL 4 1 2 3 0 1 35 36 -1 0.375 46.8 18.72 40.0 58.33
7/12
61.11
7/18
4 TER 4 1 3 2 0 0 29 35 -6 0.250 33.3 21.80 35.0 18.75
3/16
68.42
6/19
Section B
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 4 4 0 8 0 0 28 22 6 1.000 28.5 24.56 27.3 38.10
8/21
47.06
9/17
2 MTE 4 2 2 4 0 0 30 29 1 0.500 41.5 18.07 47.8 40.00
6/15
90.00
1/10
3 JOL 4 1 2 3 0 1 35 36 -1 0.375 46.8 18.72 40.0 58.33
7/12
61.11
7/18
4 TER 4 1 3 2 0 0 29 35 -6 0.250 33.3 21.80 35.0 18.75
3/16
68.42
6/19
Section C
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CHA 4 3 1 6 0 0 27 27 0 0.750 39.8 16.98 35.3 27.78
5/18
47.62
11/21
2 GRA 3 1 1 3 0 1 22 20 2 0.500 33.7 21.78 43.0 66.67
8/12
69.23
4/13
3 LON 3 1 2 2 0 0 18 20 -2 0.333 37.0 16.22 33.7 50.00
7/14
50.00
5/10
Section C
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CHA 4 3 1 6 0 0 27 27 0 0.750 39.8 16.98 35.3 27.78
5/18
47.62
11/21
2 GRA 3 1 1 3 0 1 22 20 2 0.500 33.7 21.78 43.0 66.67
8/12
69.23
4/13
3 LON 3 1 2 2 0 0 18 20 -2 0.333 37.0 16.22 33.7 50.00
7/14
50.00
5/10
Section D
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CDS 4 3 1 6 0 0 27 21 6 0.750 53.0 12.74 40.8 25.00
4/16
68.75
5/16
2 CBA 4 2 2 4 0 0 21 19 2 0.500 44.3 11.86 41.5 21.05
4/19
85.71
2/14
3 PRI 4 1 2 3 0 1 19 27 -8 0.375 37.5 12.67 52.5 21.05
4/19
79.17
5/24
Section D
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CDS 4 3 1 6 0 0 27 21 6 0.750 53.0 12.74 40.8 25.00
4/16
68.75
5/16
2 CBA 4 2 2 4 0 0 21 19 2 0.500 44.3 11.86 41.5 21.05
4/19
85.71
2/14
3 PRI 4 1 2 3 0 1 19 27 -8 0.375 37.5 12.67 52.5 21.05
4/19
79.17
5/24

Social

Partenaires

Ville de Gatineau
Stéphane Lauzon, Conseillé
Guilbault immobilié
Promutuel Outaouais
Traversier Bourbonnais
Pizza La Différence
Pavage Lafleur
Tigre Géant Buckingham
Papier White Birch
Anne Philippe
Alexandre Iraca
Maison funéraire Cadieux-Tubman
Tim Hortons Buckingham