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Situation des arénas: Des enjeux pour les Flames de Gatineau

©Le Bulletin-Yannick Boursier
©Le Bulletin-Yannick Boursier
 

La première partie à domicile des Flames de Gatineau a entraîné plusieurs situations qui devront être regardés avec la ville de Gatineau dans les prochains jours, indiquent les nouveaux propriétaires.

Lorsqu’ils ont fait l’acquisition des Flames plus tôt cette année, Jean-Marc Leblanc, A.J. Plant et Chantal Plant ne s’attendaient pas à vivre une première saison de la sorte.

En raison de la Covid, les Flames ont joué leur premier match de la saison dimanche dans un aréna pouvant accueillir une vingtaine de spectateurs seulement.

Une situation qui entraîne plusieurs difficultés. «Il y a juste deux choses en particulier, indique A.J. Plant. D’abord, la ville compte tous les joueurs dans le nombre de personnes (que l’aréna peut accueillir). Ça cause des problèmes.»

Partenaires

St-Hubert Buckingham
Buckingham Chrysler
Carle Ford
Mountain Granite
Canadian Tire Buckingham
Rgcv
Leisure Days Buckingham
Auger Toyota
Dupont-Dupont Honda

Classement

Section A
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 WIS 3 2 1 4 0 0 14 14 0 0.667 30.7 15.22 28.3 14.29
2/14
83.33
2/12
2 GAT 4 2 2 4 0 0 21 22 -1 0.500 33.5 15.67 33.3 23.53
4/17
73.33
4/15
3 VAL 3 1 2 2 0 0 16 15 1 0.333 44.0 12.12 46.7 33.33
3/9
76.92
3/13
Section A
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
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AN%
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1 WIS 3 2 1 4 0 0 14 14 0 0.667 30.7 15.22 28.3 14.29
2/14
83.33
2/12
2 GAT 4 2 2 4 0 0 21 22 -1 0.500 33.5 15.67 33.3 23.53
4/17
73.33
4/15
3 VAL 3 1 2 2 0 0 16 15 1 0.333 44.0 12.12 46.7 33.33
3/9
76.92
3/13
Section B
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 STJ 4 4 0 8 0 0 28 22 6 1.000 28.5 24.56 27.3 38.10
8/21
47.06
9/17
2 MTE 4 2 2 4 0 0 30 29 1 0.500 41.5 18.07 47.8 40.00
6/15
90.00
1/10
3 JOL 4 1 2 3 0 1 35 36 -1 0.375 46.8 18.72 40.0 58.33
7/12
61.11
7/18
4 TER 4 1 3 2 0 0 29 35 -6 0.250 33.3 21.80 35.0 18.75
3/16
68.42
6/19
Section B
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
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Diff
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T / PJ
T%
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AN%
DN%
1 STJ 4 4 0 8 0 0 28 22 6 1.000 28.5 24.56 27.3 38.10
8/21
47.06
9/17
2 MTE 4 2 2 4 0 0 30 29 1 0.500 41.5 18.07 47.8 40.00
6/15
90.00
1/10
3 JOL 4 1 2 3 0 1 35 36 -1 0.375 46.8 18.72 40.0 58.33
7/12
61.11
7/18
4 TER 4 1 3 2 0 0 29 35 -6 0.250 33.3 21.80 35.0 18.75
3/16
68.42
6/19
Section C
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CHA 4 3 1 6 0 0 27 27 0 0.750 39.8 16.98 35.3 27.78
5/18
47.62
11/21
2 GRA 3 1 1 3 0 1 22 20 2 0.500 33.7 21.78 43.0 66.67
8/12
69.23
4/13
3 LON 3 1 2 2 0 0 18 20 -2 0.333 37.0 16.22 33.7 50.00
7/14
50.00
5/10
Section C
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CHA 4 3 1 6 0 0 27 27 0 0.750 39.8 16.98 35.3 27.78
5/18
47.62
11/21
2 GRA 3 1 1 3 0 1 22 20 2 0.500 33.7 21.78 43.0 66.67
8/12
69.23
4/13
3 LON 3 1 2 2 0 0 18 20 -2 0.333 37.0 16.22 33.7 50.00
7/14
50.00
5/10
Section D
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CDS 4 3 1 6 0 0 27 21 6 0.750 53.0 12.74 40.8 25.00
4/16
68.75
5/16
2 CBA 4 2 2 4 0 0 21 19 2 0.500 44.3 11.86 41.5 21.05
4/19
85.71
2/14
3 PRI 4 1 2 3 0 1 19 27 -8 0.375 37.5 12.67 52.5 21.05
4/19
79.17
5/24
Section D
#
Équipe
PJ
V
D
PTS
DP
DT
BP
BC
Diff
%
T / PJ
T%
TC / PJ
AN%
DN%
1 CDS 4 3 1 6 0 0 27 21 6 0.750 53.0 12.74 40.8 25.00
4/16
68.75
5/16
2 CBA 4 2 2 4 0 0 21 19 2 0.500 44.3 11.86 41.5 21.05
4/19
85.71
2/14
3 PRI 4 1 2 3 0 1 19 27 -8 0.375 37.5 12.67 52.5 21.05
4/19
79.17
5/24

Social

Partenaires

Tim Hortons Buckingham
Maison funéraire Cadieux-Tubman
Pizza La Différence
Anne Philippe
Ville de Gatineau
Pavage Lafleur
Stéphane Lauzon, Conseillé
Alexandre Iraca
Papier White Birch
Guilbault immobilié
Traversier Bourbonnais
Tigre Géant Buckingham
Promutuel Outaouais